第 13 课

人类比 AI 做得更好的几项技能

课文 · 阅读

随着 AI 在越来越多公司里被采用,很多人开始担心:机器会不会取代他们的工作?

Many workers fear that machines will take their jobs as AI adoption accelerates.

De nombreux travailleurs craignent que les machines ne prennent leur emploi à mesure que l'adoption de l'IA s'accélère.

AIの導入が加速する中、多くの労働者は機械に仕事を奪われることを恐れている。

不过,一些专家认为:正是因为越来越多公司在用 AI,"软技能"反而会让"人"变得不可替代——比如共情批判性思维,还有决策能力。

However, some experts argue that with more businesses adopting AI tools, soft skills such as empathy, critical thinking and decision-making will make human employees indispensable.

Pourtant, certains experts soutiennent qu'avec l'adoption croissante de l'IA par les entreprises, les compétences relationnelles — empathie, esprit critique, prise de décision — rendront les employés humains indispensables.

しかし、一部の専門家は、より多くの企業がAIツールを導入する中で、共感力、批判的思考、意思決定といったソフトスキルが人間の従業員を不可欠な存在にすると主張している。

下面四项技能,是人类目前比 AI 做得更好的——也是 AI 根本做不到的

Here are four skills to cultivate that humans still do better than artificial intelligence — and some that AI simply cannot do.

Voici quatre compétences à cultiver, que les humains font encore mieux que l'intelligence artificielle — et certaines que l'IA ne peut tout simplement pas faire.

これから紹介する4つのスキルは、人間がAIよりも優れて行えるもの、そしてAIには到底できないものだ。

一、共情能力

Empathy

L'empathie

共感力

展现共情心、能敏锐地察觉别人的情绪,是工作里非常有用的能力。护理就是一个明显的例子——医院里,病人需要的是给的关怀和照顾,机器人是给不了的。AI 在医院里能帮到的,是处理那些重复性的工作,比如写文件,把时间留给护士去做温柔的照顾。

Showing empathy, and being sensitive to the feelings of others are useful abilities in workers. Nursing is one field where it's clear how important these skills are. In a hospital, patients need human care and attention that a robot cannot provide. Where AI could be helpful in a hospital is by taking on routine tasks such as paperwork, freeing up time for nurses to provide compassionate patient care.

Faire preuve d'empathie et être attentif aux émotions d'autrui sont des qualités précieuses au travail. Les soins infirmiers en sont un exemple évident : à l'hôpital, les patients ont besoin d'une attention humaine qu'aucun robot ne peut offrir. L'IA pourrait y être utile en prenant en charge les tâches répétitives comme la paperasse, libérant ainsi du temps pour des soins plus humains.

共感を示すこと、他人の気持ちに敏感であることは、働く人にとってとても役立つ能力だ。看護はその重要性が特にはっきりわかる分野で、病院では、患者はロボットには提供できない人間的な配慮と気遣いを必要としている。AIが病院で役立てるのは、書類仕事のような定型業務を引き受け、看護師が思いやりのあるケアに時間を割けるようにすることだ。

二、建立关系

Building relationships

Tisser des relations

人間関係を築く

同事客户建立坚实的关系,现在是、将来也会是珍贵的能力。比如销售人员,他们的优势就在于:从一次次面对面交流中,累积对客户的了解。人际交往能力在化解冲突时也非常重要——这对管理者来说是必备的。管理者还可以用人际能力,帮团队度过快速变化的工作环境。

Building strong personal ties with colleagues and clients remains, and will continue to be, a prized skill. Salespeople, for example, have information they've learned about their clients from interacting face-to-face. Interpersonal skills are also invaluable for conflict resolution — a must-have ability for managers. Managers can also use their interpersonal skills to help guide their teams through a rapidly changing work environment.

Tisser des liens solides avec les collègues et les clients reste, et restera, une compétence très recherchée. Les commerciaux, par exemple, apprennent beaucoup de leurs clients lors d'échanges en face à face. Les compétences relationnelles sont aussi indispensables pour résoudre les conflits — un savoir-faire essentiel pour les managers. Ces derniers peuvent aussi s'en servir pour accompagner leurs équipes dans un environnement de travail en pleine mutation.

同僚やクライアントと強固な人間関係を築く力は、今もこれからも貴重なスキルだ。例えば営業職は、対面のやり取りから顧客についての情報を得ている。対人スキルは衝突の解決にも欠かせず、管理職には必須の能力だ。管理職はまた、こうしたスキルを使って、急速に変化する職場環境をチームと共に乗り越えていくこともできる。

三、批判性思维

Critical thinking

L'esprit critique

批判的思考

AI 能搜集信息、给出回答,但它也会产生错误——所以,对 AI 的结果保持批判性思维很重要。对自己的领域有深入了解,能帮你看出 AI 的答案什么时候是错的。最近一项研究测试了 11 个流行的 AI 系统,发现它们都倾向于讨好用户——它们赞同用户的行动的比例,比人类高 49%。看 AI 的结果时多想一想,就能避免被它带偏。

AI can collect information and produce responses but can also generate inaccuracies — so it's important to apply critical thinking to the results. Deep knowledge about your field can help you notice when AI-generated results are incorrect. In a recent study, researchers tested 11 popular AI systems and found that they tended to flatter users, affirming their actions 49% more often than humans would. Thinking critically when reading AI-generated results can help manage this tendency.

L'IA peut collecter des informations et produire des réponses, mais elle peut aussi se tromper — il est donc essentiel d'exercer son esprit critique sur ses résultats. Une bonne maîtrise de votre domaine vous aide à repérer ces erreurs. Une étude récente sur 11 systèmes d'IA populaires a montré qu'ils flattaient les utilisateurs : ils validaient leurs actions 49 % plus souvent que ne le feraient des humains. Adopter un regard critique permet d'éviter ce biais.

AIは情報を集めて回答を生み出せるが、不正確な内容も作り出すため、その結果に批判的思考を働かせることが重要だ。自分の分野に深い知識があれば、AIの出力が間違っている時に気づける。最近の研究では、人気の11のAIシステムをテストしたところ、いずれもユーザーに迎合する傾向があり、人間より49%も多くユーザーの判断を肯定していた。AIの結果を読む際に批判的に考えれば、こうした傾向に飲まれずに済む。

四、判断与决策

Judgement calls

Le jugement

判断力

专家说,在模棱两可情况下,能想出有创意点子、做出决定——这是另一个重要的"人"的能力。

The capacity to come up with creative ideas and make decisions in ambiguous situations is another important human skill, experts say.

Selon les experts, la capacité à imaginer des idées créatives et à prendre des décisions dans des situations ambiguës est une autre compétence humaine essentielle.

専門家によれば、曖昧な状況の中でクリエイティブなアイデアを生み出し、決断を下せる力もまた、重要な人間のスキルだという。

麦肯锡咨询公司的 Heather Stefanski 说:"我们不相信这是 AI 能复制的东西。" 她还说:"如果我们都只用 AI 给的答案去解决问题,你又怎么不同呢?"

"We don't believe that's something that's going to be replicated by artificial intelligence," said Heather Stefanski of management consulting firm McKinsey. "If we're all just using the AI answer to problem-solve, how are you really going to be distinctive?"

« Nous ne pensons pas que cela puisse être reproduit par l'intelligence artificielle », déclare Heather Stefanski, du cabinet de conseil McKinsey. « Si nous nous contentons tous d'utiliser la réponse de l'IA pour résoudre les problèmes, comment allez-vous vraiment vous démarquer ? »

マッキンゼーのヘザー・ステファンスキ氏はこう語る——「これがAIに複製できるものだとは思っていません。」「もし私たちが全員、問題解決にAIの答えだけを使うようになったら、あなたは本当にどう差別化するのですか?」

目前来看,能从一个问题里看到各个角度,能加上背景上下文——这种智能,人类比 AI 拥有得多得多。

For now, the ability to see all angles of an issue and add context remains a form of intelligence that people possess to a greater extent than AI.

Pour l'instant, la capacité à percevoir toutes les facettes d'un sujet et à y apporter du contexte demeure une forme d'intelligence que les humains possèdent bien plus que l'IA.

今のところ、ある問題のあらゆる角度を見渡し、文脈を加える力は、AIよりも人間のほうがはるかに豊かに持っている知性の形だ。

生词表

語彙
采用cǎiyòng
引入并使用(某种方法、工具、技术)。採用する/導入する
Adopt / introduce
To start using a method, tool, or technology.
Adopter / mettre en place
Commencer à utiliser une méthode, un outil ou une technologie.
採用する/導入する
ある方法・道具・技術を取り入れて使い始めること。
取代qǔdài
取代别人或别的东西的位置。取って代わる
Replace / take the place of
To take someone or something's place.
Remplacer
Prendre la place de quelqu'un ou quelque chose.
取って代わる
誰か(何か)の代わりにその位置に入ること。
共情gòngqíng
能体会到别人的感受。"同理心"也常用。共感(する)
Empathy
The ability to feel and understand others' emotions.
Empathie
La capacité de ressentir et de comprendre les émotions d'autrui.
共感
相手の気持ちを理解し、感じ取る力。
软技能ruǎn jìnéng
沟通、协作、共情等"和人打交道"的能力(与"硬技能"对应)。ソフトスキル
Soft skills
People-oriented abilities like communication, teamwork, empathy.
Compétences relationnelles
Aptitudes humaines : communication, travail d'équipe, empathie.
ソフトスキル
コミュニケーション・協調・共感など、人と関わる力。
批判性思维pīpàn xìng sīwéi
不盲信,分析、质疑、独立判断的思维方式。批判的思考
Critical thinking
Thinking that analyzes, questions, and judges independently.
Esprit critique
Mode de pensée qui analyse, questionne et juge de manière indépendante.
批判的思考
鵜呑みにせず、分析・疑問・判断を独立に行う考え方。
决策juécè
做出决定;也指决定本身。意思決定
Decision-making
Making a decision; also refers to the decision itself.
Prise de décision
L'acte de décider, et la décision elle-même.
意思決定
決定を下すこと、またその決定そのもの。
不可替代bùkě tìdài
没办法被取代;非常独特、重要。代替不可能な/替えがきかない
Irreplaceable
Cannot be substituted; unique and essential.
Irremplaçable
Ne peut pas être remplacé ; unique et essentiel.
代替不可能な/替えがきかない
他のものに置き換えられない、非常に独自で重要な。
人际交往rénjì jiāowǎng
人和人之间的来往、沟通。対人関係/人付き合い
Interpersonal interaction
Communication and relationships between people.
Relations interpersonnelles
Communication et liens entre personnes.
対人関係/人付き合い
人と人との交流やコミュニケーション。
化解冲突huàjiě chōngtū
把矛盾、对立的局面平息、解决。衝突を解消する
Resolve conflict
To calm or settle a confrontation or disagreement.
Résoudre un conflit
Apaiser ou régler une confrontation ou un désaccord.
衝突を解消する
対立や争いをおさめて解決すること。
讨好tǎohǎo
说话做事专门让对方高兴(常含贬义)。媚びる/ご機嫌をとる
Flatter / curry favor
To say or do things to please someone (often negative tone).
Flatter / chercher à plaire
Dire ou faire des choses pour plaire (souvent péjoratif).
媚びる/ご機嫌をとる
相手を喜ばせるための言動(やや否定的)。
模棱两可mófēng liǎngkě
不明确,怎么理解都可以(成语)。曖昧な/どっちつかずの
Ambiguous
Unclear; can be interpreted in more than one way.
Ambigu
Pas clair, ouvert à plusieurs interprétations.
曖昧な/どっちつかずの
明確でなく、どうとでも解釈できる。
上下文shàngxiàwén
事情发生的背景、前后关系。文脈/コンテクスト
Context
Background and surrounding circumstances.
Contexte
L'arrière-plan et les circonstances entourant un sujet.
文脈/コンテクスト
物事の背景や前後関係。

读后理解

内容確認(点击选项看答案)
1. 课文里举的"医院"这个例子,是为了说明哪种软技能?
A批判性思维
B共情能力
1. The "hospital" example in the article is used to explain which soft skill?
ACritical thinking
BEmpathy
1. L'exemple de « l'hôpital » dans l'article illustre quelle compétence relationnelle ?
AL'esprit critique
BL'empathie
1. 記事の「病院」の例は、どのソフトスキルを説明するためのものですか。
A批判的思考
B共感力
2. 一项研究测试了 11 个 AI 系统,发现它们倾向于做什么?
A讨好用户,比人类多 49% 地赞同用户的行动
B主动指出用户的错误
2. A study testing 11 AI systems found they tended to do what?
AFlatter users, affirming actions 49% more often than humans
BActively point out users' mistakes
2. Une étude sur 11 systèmes d'IA a montré qu'ils avaient tendance à faire quoi ?
AFlatter les utilisateurs, validant leurs actions 49 % plus que les humains
BSignaler activement les erreurs des utilisateurs
2. 11のAIシステムをテストした研究で、AIにはどんな傾向が見つかりましたか。
Aユーザーに迎合し、人間より49%多く判断を肯定する
Bユーザーの間違いを積極的に指摘する
3. 麦肯锡 Heather Stefanski 认为,AI 不能复制的人类能力是什么?
A搜集大量数据
B在模棱两可的情况下做出有创意的决定
3. According to McKinsey's Heather Stefanski, which human ability cannot be replicated by AI?
ACollecting large amounts of data
BMaking creative decisions in ambiguous situations
3. Selon Heather Stefanski de McKinsey, quelle capacité humaine ne peut pas être reproduite par l'IA ?
ACollecter de grandes quantités de données
BPrendre des décisions créatives dans des situations ambiguës
3. マッキンゼーのステファンスキ氏によれば、AIに複製できない人間の能力は?
A大量のデータを集めること
B曖昧な状況で創造的に決断すること

课堂讨论

ディスカッション

基础讨论

你同意"随着 AI 发展,软技能会变得更重要"这种说法吗?AIの発展に伴いソフトスキルがより重要になることに同意しますか。
Do you agree that "as AI develops, soft skills will become more important"?
Êtes-vous d'accord avec l'idée selon laquelle « à mesure que l'IA se développe, les compétences relationnelles deviendront plus importantes » ?
「AIの発展に伴いソフトスキルがより重要になる」という意見に賛成ですか。
在你的工作里,"人际交往能力"有多重要?あなたの仕事で対人スキルはどのくらい重要?
In your job, how important are interpersonal skills?
Dans votre travail, à quel point les compétences relationnelles sont-elles importantes ?
あなたの仕事で対人スキルはどのくらい重要ですか。
你用 AI 的时候,有没有发现它在"讨好你"、赞同你?AIがあなたに迎合・同意していると感じたことは?
When you use AI, have you noticed it "flattering" or agreeing with you?
Quand vous utilisez l'IA, avez-vous remarqué qu'elle vous « flatte » ou vous donne raison ?
AIを使うとき、AIがあなたに迎合・同意していると感じたことはありますか。
你觉得,对 AI 的结果用"批判性思维",有多重要?AIの結果に批判的思考を働かせることはどれほど重要?
How important do you think it is to apply critical thinking to AI's results?
À votre avis, à quel point est-il important d'exercer son esprit critique sur les résultats de l'IA ?
AIの結果に批判的思考を働かせることは、どれほど重要だと思いますか。
你觉得 AI 永远都做不好"创造性地解决问题"这件事吗?AIは創造的な問題解決に常に苦労すると思いますか。
Do you think AI will always struggle with creative problem-solving?
Pensez-vous que l'IA aura toujours du mal à résoudre les problèmes de manière créative ?
AIは創造的な問題解決に常に苦労すると思いますか。

进阶讨论

你觉得自己最有价值的工作技能是什么?最も価値のある仕事のスキルは?
What do you consider your most valuable professional skills?
Quelles sont, selon vous, vos compétences professionnelles les plus précieuses ?
あなたの最も価値のある仕事のスキルは何だと思いますか。
你最想发展、提高的工作技能是哪些?これから伸ばしたいスキルは?
Which professional skills would you most like to develop or improve?
Quelles compétences professionnelles aimeriez-vous le plus développer ou améliorer ?
これから最も伸ばしたい、向上させたい仕事のスキルは何ですか。
你觉得未来 10 年左右,职场会有什么大的变化?これからの10年で職場はどう変わる?
How do you expect the workplace to change over the next decade or so?
Comment pensez-vous que le monde du travail va évoluer dans la prochaine décennie ?
これからの10年ほどで、職場にどんな大きな変化があると思いますか。
你觉得哪些行业,会最少受到 AI 的影响?AIの影響を最も受けにくい業界は?
Which industries do you think will be least impacted by AI?
Quels secteurs seront, selon vous, les moins impactés par l'IA ?
AIの影響を最も受けにくい業界はどこだと思いますか。
将来 AI 怎么帮你的工作变得更轻松?将来AIはあなたの仕事をどう楽にしてくれる?
In the future, how could AI make your work easier?
À l'avenir, comment l'IA pourrait-elle faciliter votre travail ?
将来AIはあなたの仕事をどう楽にしてくれるでしょうか。

时事延伸

最新ニュースで話す(2026年)
2025 年 11 月麦肯锡新报告说:"以目前的技术,理论上能自动化美国 57% 的工作时间。"你听到这个数字,第一反应是恐慌还是兴奋?米国の労働時間の57%が技術的に自動化可能。怖い?それともワクワク?
A November 2025 McKinsey report says: "Current technology could theoretically automate 57% of US work hours." Hearing this, is your first reaction panic or excitement?
Un rapport McKinsey de novembre 2025 affirme : « La technologie actuelle pourrait théoriquement automatiser 57 % des heures de travail aux États-Unis. » Votre première réaction : panique ou enthousiasme ?
2025年11月のマッキンゼー報告:「現在の技術で理論上、米国の労働時間の57%を自動化可能」。この数字、最初の反応は不安?それともワクワク?
预测说,到 2030 年欧洲 27%、美国 30% 的岗位会被生成式 AI 取代。日本会更慢还是更快?2030年に欧米で約3割の仕事が代替。日本は早い?遅い?
Forecasts say that by 2030, 27% of European and 30% of US jobs will be replaced by generative AI. Will Japan be slower or faster?
Les prévisions indiquent qu'en 2030, 27 % des emplois en Europe et 30 % aux États-Unis seront remplacés par l'IA générative. Le Japon sera-t-il plus lent ou plus rapide ?
2030年までに欧州27%、米国30%の仕事が生成AIに代替されるとの予測。日本はもっと遅い?早い?
麦肯锡数据:约 40% 的高管说"员工缺软技能"是他们最大的挑战。你的公司也是这样吗?「社員のソフトスキル不足」が4割の経営者の最大の悩み。実感ある?
McKinsey data: about 40% of executives say "lack of soft skills in employees" is their biggest challenge. Is that true at your company?
Données McKinsey : environ 40 % des dirigeants disent que « le manque de compétences relationnelles chez les employés » est leur plus grand défi. Est-ce aussi le cas chez vous ?
マッキンゼーのデータ:約40%の経営者が「社員のソフトスキル不足」を最大の課題と回答。あなたの会社も同じですか。
2025 年深度伪造(deepfake)内容达 800 万条,比 2023 年暴增 1500%。在这样的时代,"批判性思维"是不是已经从能力变成了"生存技能"?2025年のディープフェイクは800万件、2023年比1500%増。「批判的思考」は今や生存スキル?
In 2025, deepfake content reached 8 million pieces — a 1500% surge from 2023. In such times, has "critical thinking" gone from a skill to a "survival skill"?
En 2025, le contenu deepfake a atteint 8 millions de pièces — une explosion de 1500 % par rapport à 2023. À cette époque, l'esprit critique est-il passé d'une compétence à une « compétence de survie » ?
2025年のディープフェイクは800万件、2023年比1500%増。こんな時代、「批判的思考」は能力から「生存スキル」に変わった?
2026 年被一些人称为"AI 冷静审视之年"——很多企业的 AI 投资还没看到明显回报。你的公司"用 AI"是真的有效,还是更多是"看起来在用"?2026年は「AI冷静期」。あなたの会社のAI活用は本物?それともポーズ?
2026 has been called "the year of cooler AI reflection" — many companies haven't seen clear returns on their AI investments yet. Is your company's AI use truly effective, or more about "looking like" they use it?
2026 est qualifiée d'« année de la réflexion plus sobre sur l'IA » — beaucoup d'entreprises n'ont pas encore vu de retour clair sur leurs investissements. Chez vous, l'usage de l'IA est-il réellement efficace, ou plutôt « pour faire bien » ?
2026年は「AIの冷静な見直しの年」と呼ばれる――多くの企業がまだAI投資の明確な見返りを得ていない。あなたの会社のAI活用は本物?それとも「使っているフリ」?
日本一些公司开始把"AI 使用能力"写进招聘要求,但同时也有公司专门"不会被 AI 影响的人"(艺术、看护、咨询等)。你身边是哪种公司?「AIスキル必須」と「AIに影響されない仕事」二極化。あなたの周りは?
Some Japanese companies now list "AI proficiency" in job requirements, while others specifically seek "people unaffected by AI" (arts, care, consulting). Which kind do you see around you?
Certaines entreprises japonaises incluent désormais la « maîtrise de l'IA » dans leurs offres d'emploi, tandis que d'autres recrutent spécifiquement des « personnes non affectées par l'IA » (arts, soins, conseil). Quel type d'entreprise voyez-vous autour de vous ?
日本企業の一部は「AI活用力」を採用要件に書き、一方で「AIに影響されない人材」(芸術・介護・コンサル等)を専門に募集する会社もある。あなたの周りはどっち?

复习与表达

復習ポイント

本课重点表达

  • 随着……,……:随着某事变化,另一件事也跟着变。例:"随着 AI 越来越普及,软技能越来越重要。"
  • 不可(替代 / 缺少 / 否认):表达"无法……"。例:"人是不可替代的。"
  • 对……应用 / 保持……:例:"对 AI 的结果保持批判性思维。"
  • ……的能力 / 能够……:把动词变成"能力"。例:"能从各个角度看问题的能力。"
  • 倾向于 + 动词:常常会做某事的趋势。例:"AI 倾向于讨好用户。"
  • 目前来看 / 就目前而言:暂时、当下。例:"目前来看,人类比 AI 强。"